欢迎收看由新浪乐居独家制作的《创客乐享》栏目，《创客乐享》通过一个个贵阳创业者自己的故事，让大家目睹创业征程里的心酸苦辣，感受创业者们的意志和梦想，思考创业市场里的机会和风险，让每一个人和我们一起，为那些在创业的荆棘路上艰难奋进的创业者们加油鼓劲。第19期带来曹旭亮的达达熊儿童剧场的故事。
达达熊儿童剧团创始人曹旭亮
凌晨接近1点，房间里的时钟“咚”的一下敲出一声响，天空一片漆黑，路灯在街角忽明忽暗的变换着光亮的强弱，灯的一旁高楼里有亮光从窗口射出，曹旭亮又开始在写下一个演出的剧本。在贵阳的文艺舞台上，达达熊儿童剧团，作为本地唯一一个以儿童剧演出为主的团体，
他们的剧本，不管是森林里的动物、还是庭院里的花草，都像是会说话一样，各自代表着一种人性，他们的故事、他们的对话不知不觉中在传达着一些由浅而深的寓言。
比起真名，剧团创始人曹旭亮的另外一个名字“虫虫哥哥”更被人所熟知，他习惯了用这个名字给小朋友讲故事，以至于采访时那种娓娓道来的感觉，让人能够听的入了迷，大概这就是戏剧带给人的魅力吧。
曹旭亮在给小朋友讲故事
“坏孩子”的表演之路
至今回想起来，戏剧对于曹旭亮来说注定会成为他生活的一部分，88年出生的曹旭亮小的时候常被人看成是“坏孩子”成绩不好，调皮捣蛋，但是也是在少年时候，曹旭亮便开始喜欢上了戏剧表演，喜欢上了那种在舞台上挥展自己的感觉。
不过跟多数演员不一样，他从没有受过系统的表演训练，那时也从来没有想到过会以此为业，2008年曹旭亮从贵阳幼儿师范学校毕业，开始在一家幼儿园当老师。
“在幼儿园上班的时候，每天面对的都是相似的工作，突然有一种一眼看穿人生的感觉，觉得我每天生活不过是在简单的重复”那时候的曹旭亮一心想要的是成功，为此读了很多关于成功学的书，他决定离开幼儿园尝试其他行业，在做过销售、业务推销之后，渐渐发现自己真正喜爱做的还是舞台剧表演。
曹旭亮在表演儿童剧
喜欢戏剧，在校期间曾创办过话剧社，加上又是学前教育专业毕业的他。2009年，他重新回幼儿园，开始了自己擅长的儿童表演课程，教小朋友们演出一些剧目，每天很认真的备课，准备教学内容，但是不久他就发现工作遇到了麻烦“因为毕竟不是表演专业出身，自己能够教的东西非常有限，几个月之后感觉能教的东西就已经被掏空了。”
达达熊儿童剧作品
自学成才的戏剧演员
这年7月15日，怀揣着学习表演的想法，曹旭亮坐上了去往上海的火车，不过他并没有去戏剧学校，而是去当一家儿童教育机构开始了儿童表演课的教学，一边工作，一边在实践中学习儿童剧的表演。
但是一开始就遇到了生活上难题，除去每个月700块钱的房租，以及水电费等必要开支，每天吃饭只能用十块钱，上午一个包子，中午3块钱一碗面条，晚餐再随便吃一点，最怕下雨的天气，因为他所有的鞋基本都有破的地方。
靠着对儿童剧的喜爱他一步一步的扛了过来，工资也一步步从最开始的1700元一个月往上涨，对于曹旭亮来说，戏剧对他好像有不一样的意义，接触表演之前在陌生人面前他是一个比较腼腆的人，而舞台剧让他的性格更加外向起来。
比起影视剧，话剧在表演上对演员的要求更高，在舞台上的表演中演员不能出错，不像影视剧演员一样有再来一次的机会，而在儿童剧的体系里面，因为主要面对的观众都是儿童因此又会有不一样的要求。
在对儿童剧的表演有了一定认识之后，2011年曹旭亮从上海回到贵阳正式开始了他的创业。
坚持便宜票价打开市场
“当时的贵阳舞台剧市场完全可以同荒漠来形容”曹旭亮说，那个时候贵阳本土的舞台剧非常少，即使是推出作品市场回报也不好，不仅如此演出的地方也很有限，正规剧场仅仅演出一天就要几万块钱的租金是他们很难承受的。
曹旭亮在演出中
而且那时在贵阳一提到话剧、芭蕾舞、音乐会，这类的高雅艺术，给人的第一感觉就是非常昂贵的票价。市场缺乏对作品的信任，本地也缺乏这种艺术土壤。
曹旭亮现在都还记得，2006年他第一次在看儿童剧，“当时票价120元一张还是靠后的位置，如果不是朋友送票给我，我绝对不会想过去看”，等到开演那天，旁边一些小商小贩的孩子因为买不起戏票，只能拿着手上的宣传海报不断翻看，从那个时候起，他便决定将来一定要做让大多谁孩子都看得起的儿童剧。
2011年底，达达熊儿童剧团的第一场演出开始了，在一个中学的教室，中间分开，用榻榻米将讲坛的位置垫的高一些，再把射灯装到教室的天花板上，最后再准备一番服装和道具，演出便正式开始了。开演那天来了50个家庭，一张票30元一家人一起来看。
小朋友们笑的前合后仰，找到了难得的快乐，演员在台上演的也很兴奋，演出取得了成功。
走近幼儿园更贴近市场
到现在为止达达熊儿童剧团共演出了几百场，每隔一段日子就会有一些儿童剧在贵阳的舞台上上演，曹旭亮把票价降低的想法逐渐得到了市场的反应，基本上剧团所推出的演出上座率基本不成问题，他也适时的开放了公众号售票，让大家买票更方便。
不过因为剧团每场演出的儿童剧票价太低，10元到30元不等，常常他是亏着本在做演出，构思一个剧，从创作到排练再到正式推出，往往需要很长的时间准备，道具、服装、场地等开支都占据了一定成本，但是每一场的回报却很低。
“一场300人上座率的演出，但从数字上看，这样的观众人数放在小剧场是非常高的了，但是我们的低票价，而且一张票一家人都可以来看，最后我的票房可能只有几千块，甚至几百块，而我一天只能演出一场，这样的回报率是相当低的”曹旭亮说。
此外市场推广也成为一个问题，剧团开始想办法，联系各个幼儿园到孩子们面前去演出，他们演出的故事有些是童话改编，有些是自己创作，演出一场小朋友们往往从头笑到尾。
小朋友很开心的看儿童剧
曹旭亮觉得，现在的孩子对新鲜事物的应用越来越强，孩子们经常拿着大人的手机或是ipad在玩，你以为他很开心，但是他的内心是寂寞的，缺乏一种人与人之间最直接的互动交流，而儿童剧恰好将他们弥合在一起，给到他们童年应有的欢乐。
演出之外开展周边业务
光靠卖票的收入无法弥补开支，剧团适时的开展了一些周边业务，补贴到日常的剧目里面，达达熊儿童剧团的办公室内，专门规划的有一个儿童表演教学的空间，一些常来看儿童剧的小朋友慢慢喜欢上这门艺术，会来参加小演员表演训练班，接受戏剧培训。
曹旭亮在排练中
受训表演突出的小学员，反过来可以参加到达达熊的部分儿童剧排练里面，形成互补，此外曹旭亮还在网上推出了“虫虫哥哥玩故事”栏目，每期节目时长大约10分钟，和小朋友一起聊故事扩大剧场的影响力。
靠着这些演出之外周边业务，让剧团的收入逐渐得到维持，从演出最开始仅有30个家庭看演出，到后来一场演出能吸引到500多人，上座率基本上不会成了担心的问题，回头客也越来越多，达达熊儿童剧团也推出了微信公众号会员服务，聚拢观众。
他相信未来贵阳的戏剧舞台一定会慢慢繁荣起来，随着经济的发展，人们会追求更多精神层面的东西，丰富业余文化生活，他觉得自己的坚持逐渐会让贵阳本土的儿童剧市场越来越热，会有更多的家长带着小朋友来看演出。
3月20日达达熊儿童剧团新戏《美人鱼》演出结束，曹旭亮在他的朋友圈上发表了一篇短文，感谢过去几年大家对他的支持。从最开始仅仅把戏剧当成爱好，到将这个当成职业，已经过去了十年左右的时间，虽然单独卖票剧团的收支无法平衡，但是曹旭亮还是想坚持下去，就像他微博上的那句话“为梦想‘坚’熬着。”
