就是价格略贵，一包至少都在170元 。
2）日本的朋友或亲戚直邮
日本市面上假货应该也还好，如果能找到信得过的朋友和亲戚，直接直邮过来，肯定是安全无虞。当然，自己海淘也可以，同样也是成本太贵，以及运转时间略长。
3）各大母婴电商平台
小编觉得，专注于母婴垂直领域的电商平台，将是未来我们这种成长于互联网年代的80、90后父母的主要选择。
如今，各类母婴电商遍地开花。从最早的综合类电商平台拆分出来（比如说天猫的母婴板块、京东独立的母婴频道和APP、苏宁收购了红孩子等），到专注于垂直领域的因淘优品（前身樱桃优品）、考拉、宝宝树、贝贝、蜜芽等母婴电商平台。
各类母婴电商遍地开花。
相比海淘，我们可以看到此类跨境平台有很多创新，比如说供应链上，传统货物非常杂，商品几经周折，链条非常长，传统海淘对商品把控非常弱。跨境电商这一块有专业采购团队，很多到国外原产地进行直采，很大缩短供应链条，降低消费成本。
母婴电商平台相较于其他普通购物模式的优势在于，通过用户在社区里它的购物体系，一方面不仅可以提升用户的参与感，增强用户粘性，另外可以给其他用户提供购买建议。
比如受访的小D就说，“因淘优品”其实不光卖东西，贩卖的还有“育儿经”，把更多的注意力放在了提供母婴产品的购买方案上，所以顾客的忠诚度会很高。同样，很多母婴社区和APP，同样会在线下不定期举办活动，这种O2O的线下社区活动，也是为了增强粘度的体现。
正如我前面说的，很多大卖家喜欢卖纸尿裤，并不是因为纸尿裤赚钱，是因为纸尿裤复购率高，抓住了纸尿裤就抓住了妈妈用户的流量，纸尿裤俨然已是吸引流量的形象宣传和广告，目的是增强和顾客的信任和粘度。所以，对于奶粉、尿片这些板块领域，比较主流的母婴平台，一般都有考察多年、安全信任的几个供货商合作，也不愿意轻易更换合作伙伴。
前几年，一些电商出过这样那样的问题，主要还是在品控上出了瑕疵，没达到专业的程度。这些年来，随着他们对贸易商的监管越来越严格，绝大部分贸易商已经收敛，再给他们供货的时候会非常小心了，买到次品和假货的几率相对更低了。
当然，一些大型母婴平台因为出货量巨大，也会面临供货商多、渠道杂的情况。为了赢取顾客信任，都是动足脑筋，比如有时会在论坛直播从日本进货纸尿裤（或奶粉）的全过程，这样的货品，下单时候会相对比较放心。
4）寻找别的品牌替代
其实，也未必要为了一棵大树，放弃整片森林。
纸尿裤有很多品牌，全世界的人不可能除了花王就不用其他品牌，包括日本妈妈也是一样，一些日本本土品牌，同样有着严格的卫生标准。（爸妈营微信号：bamaying）比如，moony是性价比之王，大王天使是性能之王，质量也很好，渠道也不像花王那般复杂。
所以，在日本，并不是每个妈妈都会去抢购花王，只是近年来出现很多留学生代购，将超市一抢而空，不得已日本才出了这么个奇怪的“尿布限购令”。
我们没必要将花王奉若神明，用了花王也不一定宝宝就不会红屁股。“优质的尿片 精心的护理”，两者缺一不可，这才是预防红PP的最佳途径。
小编自己也尝试过很多品牌的尿片，帮宝适的魔法纸尿裤、金装好奇、贝亲、teddybear，甚至韩国黄土配方的LG，我用下来其实都不差，但遇到假货概率会小很多。
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