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福庆×华与华品牌战略发布会暨2023全国经销商大会圆满举办!

发布日期:2023/3/16 11:39:51 浏览:207

大,但是65中国定制家居市场还未渗透,中国定制家居未来市场容量达1000亿,市场潜力巨大。此时,福庆全屋定制定位为全屋定制国民品牌,是顺势而为。此外,福庆全屋定制核心商业模式前店后厂,省钱省时省心。在盈利塑造方面,一是聚焦客户价值创造(产品)5个产品风格、10个产品套系。同时,在环保方面,福庆全屋定制是实木环保的,环保新国标,福庆先达标。二是标准化的运营体系,从招商赋能、运营赋能、活动赋能、培训赋能进行赋能。

福庆家居销售公司总监汤飞先生带来《福庆板材盈利模式主题报告》,从品牌分析、盈利模式、总部帮扶三点出发开讲,他表示,选对赛道一定可以成为第一,福庆就是最佳选择。不仅连续16年出口日本销量第一,同时在行业内率先推出“前店后厂”商业模式。最后他介绍到,总部今年会聚焦产品、渠道、广告、活动、团队帮扶,进行标杆打造。

△福庆板材事业部总监汤飞先生《福庆板材盈利模式主题报告》

最后,福庆家居家具板仓帮扶中心副总监荣祝尚先生带来《福庆家具板仓盈利模式主题报告》。他表示,随着消费群体的变化,倒逼销售方式、销售渠道发生改变,现有板材店面木工工艺难以满足终端客户需求,而家具厂快速崛起可利用其规模化、标准化和价格策略快速获得消费者青睐。福庆家具板仓兴起是行业的趋势也是必然。今年,总部会从给思路、出方案、陪落地、建系统、要结果、促增长方面给与专业化帮扶团队支持,迎接新风口,把握新机遇。

△福庆家居华东家具板仓帮扶中心总监荣祝尚荣先生《福庆家具板仓盈利模式主题报告》

09、2023福庆产品研发规划报告重心研发服务终端

福庆家居研发总监程晋亭先生带来《重心研发服务终端2023年福庆产品研发规划报告》,并主要从以下三方面展开阐述。

△福庆家居研发总监程晋亭先生《2023年福庆产品研发规划报告》

一、好板(板材产品研发)如何造好一张板?福庆板材选用进口胡克钢板,对标顶流,共创共研,掌握流行趋势,专业分色技术、专版专色;如何卖好一张板?实木环保、文化故事、系统护航,行业首创ENF级孕婴板,专业的设计团队、领先的系统建设。福庆家具板始终秉承匠心工艺,打造核心产品。

二、好柜(全屋定制产品研发)定制关键看板材,只有板材好,定制才会好。福庆板材好,全屋用福庆。“由板到柜”,为增长加码。如何做定制:套系方案 设计搭配 产品分级,11大创新上市产品紧跟时尚潮流。

三、好门店(终端门店形象系统建设)程总认为,好门店会说话,场景化呈现,服务产品。华与华团队打造,专业SI设计团队承接,紧密携手设计(全屋定制店、板材店、家具板仓)三种渠道,梳理落地方法。为合作伙伴提供最适合的门店标准服务终端,建店高效落地,打造标杆门店。最后程总表示,全屋定制,关键看板材,设计护航,产品称王。

10、2023三大激励政策宣读签年度目标军令状,宣读品牌宣言

福庆家居不仅拥有好品牌、好策略、好营销、好产品,同时还有好政策!为全力赋能每一位合作伙伴,在今年都能够实现突破增长,福庆家居从广告补贴、运营奖励等方面制定了全新激励政策,让每一位经销商伙伴都能够得到丰盛回报。现场,福庆家居常务副总陈伟亮先生宣读了《福庆家居2023年度三大激励政策》。一、大商销售增长奖励政策:2023年实际销售额同比2022年销售额增长30,奖励豪车到家。二、全屋定制标杆门店奖励政策:2023年全屋定制业态门店综合评分排名前三,进行现金奖励。三、品牌推广补贴政策:大投广告,助力增长。

△福庆家居常务副总陈伟亮先生宣读《福庆家居2023年度三大激励政策》

宣读完激励政策后,来自不同城市的13位福庆优秀经销商伙伴们依次登台,签署并宣读年度目标军令状,这是冲锋前进的信号,也传达了福庆人不达目标誓不罢休的决心和信念。

△经销商年度目标签署仪式

△福庆集团总经理陈长华先生携福庆家居高管团队及福庆嘉宾代表们宣读品牌宣言

活动最后,福庆集团总经理陈长华先生上台做总结发言,他对行业协会、国内外合作伙伴、及在座经销商们的大力支持表示衷心感谢,大家见证了福庆的过去与未来。过去的福庆连续16年出口日本销量第一、并获国家孕婴网颁发福庆孕婴板认证。未来,福庆家居将积极贯彻百亿战略,与经销商伙伴们相互成就,深度分销抢占市场。

△福庆集团总经理陈长华先生发言

至此,本次福庆×华与华品牌战略发布会暨2023年全国经销商大会圆满结束!

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