近几年来，孕婴童连锁机构在市场日趋激烈的竞争态势下，开始选择横向联合提升竞争力。国内婴童门店连锁机构宝贝蜜蜜，也开始拓展与更多母婴品牌签订渠道战略合作协议，拓展连锁店的同时，缩短通路，并将渠道下沉，解决最后一公里的配送问题。
缩短通路同质低价提升竞争力
记者了解到，目前与宝贝蜜蜜战略合作的企业有很多，今年还将增加两个进口奶粉品牌，分别来自欧洲和澳洲。宝贝蜜蜜董事长表示，本次签约除了与上游供应商签署奶粉战略合作协议外，还与下游人之初连锁系统和连锁门店开展战略合作，宝贝蜜蜜运营的所有产品与两个系统共享，实行战略性捆绑。
基于市场的变化，今年很多一线品牌主攻系统门店，进行产品与门店的战略合作。也有一些企业转变营销模式，宝贝蜜蜜开始注重婴童渠道的建设，对渠道进行重新的梳理，不再单纯地依靠传统经销渠道一条腿走路，另一条腿是培养与大的系统门店的直接合作，以寻求在母婴系统门店的迅速拓展。
在母婴市场竞争日趋激烈的背景下，强强联合无疑比单打独斗更具竞争力。宝贝蜜蜜负责人表示，选择与全国其他母婴产品开展合作，是宝贝蜜蜜认为双方可以把现有的操作模式共享，以提升彼此的竞争力。
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