棱锐模型总经理苏伟杰（左）
中国婴童网：您好，苏总，澄海是中国之都，模型玩具也不少，棱锐模型差异化体现在哪些方面？
苏总：我们现在以授权模型为主推产品，现在市面上常规产品太多了，我们现在只能做创新和自己开发的新品，然后与潮流动漫结合在一起，这样才可以始终紧跟市场热点，保证我们的产品更受消费市场青睐，这是棱锐模型最明显的差异化。
中国婴童网：拿到模型授权，后续推广非常重要，差异化最终还是要附加到品牌上，棱锐模型在这方面是怎么做的？
苏总：是的，营销推广非常重要，也很考验团队的整体能力。我们组建了一支强有力的推广团队，也做了大量的推广工作，比如在沃尔玛做了宣传海报，包括学校门口、玩具市场等都有棱锐的专柜和形象，以及一些热点户外广告，并与相关机构联合举办体验活动等，这些对棱锐模型品牌影响力的提升起到了明显推动作用。
中国婴童网：现在棱锐模型的主打产品有哪些？
苏总：我们现在主打的都是动漫产品，包括汽车品牌产品授权，像兰博基尼、保时捷、宝马、奥迪、雷克萨斯等，我们都有拿授权，这些都是当前市场的主流模型，具有非常广泛的消费基础。
中国婴童网：澄海目前有很多企业拿了品牌授权，但是要把它运做好这是一个比较难的事情，请您谈谈获得授权后的运作思路。
苏总：棱锐的运作以组合为主，从授权、研发、生产到最后落地，都会采用线上和线下的结合。还我们会制定全面的合作计划，包括代理机制、售后服务、活动推广。现在团队已经组建好了，包括内销团队、活动团队、策划团队、媒体团队、影视团队，年前有一个大的周期，在电视媒体的投放广告宣传。我们要把产品做成文化，使产品更能打动消费者，吸引消费者。
车在玩具行业有几个特定的方向，以大品牌为主，有些主打房车，棱锐考虑的都是比较动感和时尚，或者有某种个性的车类型品牌为主。你看这次我们展会上基本没有房车，都是走高端车品牌路线，或者有些动感时尚的路线。我们有一个比较好的构思是打造渠道品牌，过完年后打造终端消费者用户品牌，分两步走，现在渠道品牌的名声已经打出来了，过完年就计划去做终端，终端有一系列推广，包括我们的移动端等都会推出市场活动。
中国婴童网：非常感谢苏总的分享，让我们对棱锐模型有了更为深入的了解，在此也祝棱锐模型市场大卖。
苏总：谢谢，非常感谢中国婴童网对棱锐模型的关注。
